راهنمای مدیریت

نقش مدیریت بالاترین دسترسی را دارد. کار روزمره بیشتر تایید، نظارت و تنظیم افراد است تا ثبت روتین فروش.

تمرکز روزانه

• اعلان پرداخت در انتظار
• فاکتورهای در انتظار تایید مالی و در انتظار تایید نهایی شما
• داشبورد: معاملات بدون کارشناس، کارهای معوق، بدهکاران
• چت و تیکت‌های بازمانده
• نتایج آزمون‌ها در صورت نیاز

کارهایی که معمولاً با شماست

• ساخت و ویرایش کاربران، فعال و غیرفعال کردن، درصد پورسانت کارشناس، حقوق ثابت ماهانه، اتصال کارشناس به مدیر فروش و گروه‌های تخصصی
• مدیریت لایسنس (فعلاً محدودیت لایسنس اعمال نمی‌شود)
• انتشار آموزش و آزمون؛ مدیر فروش هم برای زیرمجموعه می‌سازد
• تعطیلات (ثبت و حذف)
• حذف پیام در چت، علاوه بر فرستنده

تاییدها

پرداخت‌ها و فاکتورها را بررسی کنید. روی فاکتور: بعد از تایید مالی، تایید نهایی با شماست؛ اگر قیمت پیشنهادی باشد بین آن و قیمت انبار یکی را انتخاب کنید. همان‌جا موجودی و پورسانت قطعی می‌شود.

پرونده مشتری دیگر نیاز به تایید جداگانه ندارد — با ثبت، فعال است و تیم می‌تواند معامله و فاکتور بزند.

انبار و مالی

به انبار و پورسانت دسترسی دارید، ولی بهتر است کار روزمره ورود و خروج با انباردار و تایید مالی و پرداخت با مالی جلو برود. شما برای استثنا، تایید نهایی فاکتور و کنترل وارد شوید.

صفحات مرتبط: کاربران · چرخه کار · فاکتور · آموزش و آزمون